为进一步推进监理管理工作，明确现场监理人员职责，避免团队工作中的失误，由公司总工办公室组织的监理员业务能力培训考核在公司总部顺利进行。

本次培训考核针对2017年9月后入职的监理人员，在此次考核前监理公司总经理李兴才对就公司的业务范围、发展目标、企业文化建设、监理队伍的建设等方面做出了培训讲解，也结合自己多次到项目检查发现的各种问题，向大家详细解答了现场管理方面的具体工作和要求。

通过本次监理队伍新员工培训考核，让公司更好的了解了监理人专业能力水平，强化监理队伍建设，提高对企业内部的认识，及时调整我们发展方向，为公司的发展和建设打下夯实基础。

展望2018年，我们要加强我们监理各项管理制度，健全我们的激励政策，提升我们的团队整体素质，让新加入威达大家庭的员工更快的融入到这个集体，也适时的就公司的发展现状和新的工作要求作出跟进，让更好的队伍建设推动着企业发展。